加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
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第一稿：- [0 R% ^8 q _% X; g* C" H7 b, x7 L# c+ ?# ~' m9 u& J) g
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。& h9 u7 _6 V' U1 `
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。4 i/ V* M8 m+ h E
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
( Q& }& H2 [* a, a2 n9 A/ v% Y# W, g* A1 g( o* m# e0 g$ }$ G5 e9 d" v0 |. K
第二稿：
, U' x' W' ^: t* w' p- o一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
: J/ N+ Q0 R2 V/ h: A1、构筑企业核心价值体系，内化于心。( z( \2 l/ W; G( p7 i1 B
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
- V i2 Y# Y* J) }" d( x3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
$ M8 ~$ a5 U( {4 C/ U/ z$ ^ c二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。0 \8 l& D' X3 O6 U
1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
1 N5 n4 { x4 C1 S& P2、以事业成就人，激发职工创造力。
' l! R6 n+ d0 c8 n4 V7 b3、以典型带动人，提升团队执行力。% {4 _- d& }9 T; O5 ^0 T9 E
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。1 |/ X) p( d/ W P6 r5 H
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
G# b7 Z, c; q* J2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
! z/ s- p6 S2 R* _. c, V3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
L( T+ O* p4 s, U, {' R6 P8 W; y& L2 k" J; l: @6 q$ w
第三稿：
4 {3 F8 c: @! T5 F" H. |一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
3 u; O) U+ C" S7 _. K0 [% _1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
( n" l, {$ n4 M& |2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。2 y$ q l. Y: v, \, ^
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。0 G5 L! \1 `7 t* `5 o
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。0 [& E6 X# }( _( B" P+ w! D, {
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。0 ]3 _+ j8 C6 Q( |
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
) R/ J' L; p2 f4 W! U+ t3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
# Z' D6 j2 |+ ~( g+ [三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
2 q! Z! p; Z- m# L- a" K0 C1 ]1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。5 A) }/ {/ H6 M! ^# X
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。* ^) b+ m! T9 Y8 |
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
" g9 J$ o' I; }9 ?0 Q1 U' R! d9 r* |. F, s; s7 u( {- L9 Y$ \4 e# R( E# l& m
第四稿：改了标题 加强项目文化建设提高企业管理水平。
/ b( M8 Q& I9 M3 S( {3 v" W3 C7 o一、建设精神文化，打牢管理基础。. Q4 z3 W' K$ L2 n7 b* N: ~
1、用企业精神凝聚员工。
! m. h. Q; I: U& `2、用价值理念塑造员工。
; M$ s: i! c/ `. U4 Z& _9 h3、用先进典型激励员工。
7 o8 ]& e5 T% b4 h二、建设行为文化，提升管理效益。
5 y3 i. c& o9 S' o$ ^! {1、健全制度，增强控制力。; u7 h/ r& P+ M# N, ~
2、规范行为，强化执行力。
5 v) w1 _* [: p! g3、融入管理，增强核心竞争力。9 E/ Q( D$ q8 z1 G9 p
三、建设和谐文化，展示管理品质。4 v9 G& t! ~5 Y1 N; ?
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
) ^( B. x- r# d$ F2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
* J% G, m. F5 D+ B1 ? @3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。
( W# o1 k" ?( m# p9 Q o7 }) k! l) T% ~9 L
% X- c+ `5 a7 F第五稿：
) y1 T+ f+ g! O8 ^! x# }- s3 V! D, n' p% k0 G/ W2 M, r5 \4 x/ c: ~
本帖隐藏的内容8 j5 z8 v- | n/ R" f
( T, n% N, q9 I9 d! e8 w/ H
一、以精神文化为引领，打牢管理基础。
+ Q5 N2 d" C9 E1 I. F* F. M二、以行为文化为基石，提升管理效益。
, ~0 k! \* Q' |三、以和谐文化为目标，展示管理品质。, H$ c% j( \3 O/ }
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5 X+ A' W$ k4 c7 m- x! F( F第五稿后会不会感觉“江郎才尽”，死的心都有了？（领导说：你们的我不满意，我自己又没思路，再琢磨琢磨吧。）
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* U7 g% } M5 }! B最终第六稿提纲：人无我有，人有我精，人精我换。
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题目：加强项目文化建设提高企业管理水平。
" K. O+ |5 U) U: T- c一、“上下”同步，以项目文化引领管理。6 c' ]# y+ H& J U4 r
１、上到战略精心谋划。, C) B4 d! Z( u. k/ v
２、下到一线落地生根。" I$ I; v; N) O. [& y. v
二、“内外”兼修，以项目文化创新管理。
7 J# l$ g' h4 x( l8 I, G8 L, K4 o１、内化于心，大力弘扬企业精神。
5 |# I d. Y+ Y6 N２、外化于形，精心打造企业品牌。8 \4 f/ Z7 `1 E3 X2 M6 G j
三、“点面”结合，以项目文化提升管理。
" X5 F3 H9 b/ R3 J8 a0 }" v. B１、着眼于点，示范引导。
E9 `* k' G5 t h: u２、立足于面，深化拓展。3 X, H7 r' p* m- I; y
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( R: o5 E; k) c 阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法，都比较有借鉴意义。前五稿，有曾相似的感觉。第六稿，用于企业文化，写法新。推荐给大家学习参考，欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。（本文由文稿修改演播室QQ群网友分享） |
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