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起草总结材料的内功与外功

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swimng2000 发表于 2017-4-4 21:19:18 | 显示全部楼层
 
公文写作培训班
写的很好的文章,学习学习。
 
2209512719 发表于 2017-4-4 22:38:32 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
一、部署类讲话
) k; n& B* s7 l- H    1、讲清开展什么工作及理论依据
3 w$ K, E! m' P4 P, w    2、讲清为什么要开展这项工作(现实意义)
. t! f2 [5 _. v0 t$ L    3、讲清怎样开展这项工作,步骤、方法及具体要求。9 F. F5 r0 B! P! F/ b
二、总结型讲话
# Q' c8 R8 W; p0 a+ U  J- I    1、前段工作开展情况作出基本评价  Q/ }4 A8 r: D0 @: H1 G
    2、工作中取得的成绩,存在哪些问题(要有具体事例)9 g% {' u. H& \. h/ ]7 i
    3、工作中的经验或不足要分析原因& q' S- J8 Q1 ~0 c) ^
    4、下一步工作怎样开展,要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施% K$ e; M$ r7 p7 m( c
三、传达型讲话8 r( k. O2 Z4 X2 e  X* D  x' l
    1、上级作出什么指示,出处,原文引用
; r+ n  J! t: X4 k    2、为什么要贯彻精神,重要意义0 X6 R' j/ X- j! e
    3、回答如何贯彻,时间及方法要求,并提出具体贯彻意见
& x8 `0 [+ s7 O# d) |四、表彰型讲话3 E4 |5 z4 @; j6 `
    1、推广典型精华是什么
- G& h! O6 l7 x' q* }    2、号召与会者重点学习什么,归纳出普遍意义的思想和工作方法
$ ~, ?) l# f6 s! q" F- C" b% {0 J    3、指出措施和要求
0 c0 H! r! x0 O1 j' q5 F- J2 l  l五、批评型讲话
& H; ?# b0 @" W1 e" m7 \: z! H    1、分析错误性质及造成的影响
* e0 C( p& x, x    2、分析产生的原因及责任
1 o, F  l4 {3 z7 A8 ?/ f% |    3、分析经验教训,指出防止错误产生的措施% p3 u' k7 J: t" U4 m$ x# R( l
六、探讨型讲话, }/ F- V; u7 X; g% H) s0 O" T$ L
本帖隐藏的内容
8 H5 f, g' m4 q# l5 K1 I0 x$ Y
/ z  ^# @5 v4 D5 m. h+ d- Z    1、指出新颖深刻的问题( {' j$ I7 x# M9 \
    2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
1 A9 |% k3 G7 t& z6 ?( U    3、得出有指导意义的结论: [) E2 @& H7 s/ N
七、汇报型讲话0 E5 S6 u. N, i2 q! v
    1、要抓住重点,语言要精炼
3 M& E! ]8 l" d$ g3 t4 f$ q' v5 O    2、要汇报做了哪些工作,指出下一段时期工作! }  n9 R0 Y6 z/ |, w
    3、说明存在问题,并提出解决方法* J3 R1 U5 v; t) x) t2 T2 ^
八、兼容型讲话
9 u6 o& T/ ]' |    根据会议主题自由发挥
 
斜月三星 发表于 2017-4-5 10:31:27 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
性意见。对这些意见要认真听取,从中深化对领导意图的理解。要全面理解,实事求是地认真和分析,尽可能把各种意见吸收进来,力争使领导满意。领导的即席讲话,平时领导在会议上的讲话,尽可能记详细一点,记录详细并不是单纯地为记而记,而是方便思考,从中领会领导的思维方式,捕捉领导思想的火花,探寻领导的思想脉络。在这方面,要努力做到:站在上面看下面,看工作的思维点对不对;站在外面看里面,看工作内容新不新;站在全局看局部,看工作走向有没有指导性。从而较好地把握领导意图,以此来印证我们的判断和理解,提高准确度。
 
dxlindayu2005 发表于 2017-4-5 10:50:56 | 显示全部楼层
 
专业写文章
好文细读,好法常用
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dxlindayu2005 发表于 2017-4-5 10:52:07 | 显示全部楼层
 
好文细读,好法常用
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dxlindayu2005 发表于 2017-4-5 10:53:17 | 显示全部楼层
 
好文细读,好法常用,共勉共勉共勉共勉
 
dxlindayu2005 发表于 2017-4-5 10:54:51 | 显示全部楼层
 
各种意见吸收进来,力争使领导满意。领导的即席讲话,平时领导在会议上的讲话,尽可能记详细一点,记录详细并不是单纯地为记而记,而是方便思考,从中领会领导的思维方式,捕捉领导思想的火花,探寻领导的思想脉络。在这方面,要努力做到:站在
 
虎虎大 发表于 2017-4-5 11:46:51 | 显示全部楼层
 
学习·························
 
蚩尤 发表于 2017-4-5 12:47:01 | 显示全部楼层
 
,记录详细并不是单纯地为记而记,而是方便思考,从中领会领导的思维方式,捕捉领导思想的火花,探寻领导的思想脉络。在这方面,要努力做到:站在上面看下面,看工作的思维点对不对;站在外面看里面,看工作内容新不新;站在全局看
 
18385712264 发表于 2017-4-5 14:20:28 | 显示全部楼层
 
写总结材料需要高度概括的、思维严谨、逻辑强等能力
 
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