涨姿势：遵命比求实更明智！

　　一、把自己塑造成上司的“死党”

- j# ]% t- `9 b4 J

　　

' \/ g7 t7 @; d, f! f1 a. r& k

　　一官员曰：“官员们在仕途中的状态与形象，由其上司决定，正像容器决定着水的存在状态”。因“同心同德”约束，已经成为仕途首要原则。于是：对上司的话，唯命是从，循而不思，思而不语。甚至明知不妥，依然要奉承。

: T5 [2 K8 C$ w' I& J' ^

　　

　　其他可以暂且一放，但上司有事，你必须冲在前面；对下面的“不轨行为”“杂音”之类（曰为“隐患”）你必须及时向上“报告”……，一举一动，都要极力表现出忠心耿耿。虽有点迂腐，但能保自身平安，获更多的升迁机会。

$ {( \5 K( i4 {; {' v; c

　　

1 C, G0 [6 v6 a! p) e$ D* K

　　二、必须坚信上级永远不会错

- d( T! k4 b# X5 F

　　

; M$ g- p& H% v" x; |& N/ G6 i

　　如果你是个决策者，做一个重要决策后，明知道错了，绝不能认错（宁肯偷偷改错），因为“说一不二”的施政风格，在现实中，比“善于改正错误”更重要，它对于树立绝对权威，塑造“一统天下”，更有意义。

9 E) N$ O3 ?4 ~& {9 }

　　

　　更重要的是，最终整体效果被更高层认可，局部的错也不错。仕途上往往只有成败，没有对错。所以，绝不能事事都有一个是非判断。

　　

　　当下属的，切勿就具体事，去和上司论对错，否则，你输定了。身为下级，无论是讲话、作报告、写总结，必有“在上级XX的正确领导下”，“上级”就是“正确领导”的同义语。因为上级永远不会错。

　　

　　三、遵命比求实更明智

　　

　　作为中层，对进行中的项目，明知道没有好的结局，只要上司没表态，绝不能停下或放弃，也不能抢在上司前面作否定的判断。好比走山路，当你告诉大家“前面是一条死路”时，至少眼前还有一段路，若大家停下来，你就永远证明不了，前面究竟是不是“死路”，最终“半途而废”的责任可能全是你的。

　　

　　当领导有意过重的处理干部“杀一警百”时，你切不可充当“理性”“公正”的代言人。如果你是领导死党，领导常会当众拿你说事，“骂鸡给猴听”，你一定要沉默。因为他要是对你不满，会背地里骂你个狗血喷头。

　　

6 M7 m9 m! E! {( E+ c! E( }

　　总之，宁做听话、战败的英雄，也不做让上司讨厌的“明白人”，遵命比“较真儿”更明智。这是政治成熟的标志之一。

/ e1 {# b1 C3 V$ @2 t

　　

1 P( q1 v6 t. D0 O

　　四、勤请示才能“保持一致”

2 L. h; j) j0 J' o5 {4 P O! q

　　

* d* b0 H$ x5 _+ a j; s) J0 I

　　有些重要工作，明知道该怎么办，但一定要请示一下，如果你的想法和领导多次不谋而合，领导对你就放心了；但取得领导信任后，你依然要一如既往的保持这一风格；如果专权的领导另有想法，你必须服从。纵然实施结果“全军覆没”，上级也不会埋怨你请示是错的。

　　

$ f* J% @1 C9 f5 O: \

　　另外，借请示之际，对你以往具体政绩的突出点，别忘了恰到好处的表达出：“我其实就是按照您的意图做的”，暗示上司你的智商，永远在他之下。尤其是，当你遵从上司意图把事搞糟，你必须表达出“是我执行中的失误”，上司自然会保护你。否则，事干的再多，依然可能蒙受“离心离德”的不白之冤

" S* {7 S8 V' W L' K" b5 S4 |& o3 ?9 A# Y

　　

　　五、集体议事中，不能表现出比领导还高明

　　

" X# }$ R$ R; v2 [6 q4 F

　　集体讨论事情时，在领导“排版”前，你一定要想方设法了解领导的意向意图，切不可作有悖领导意图的慷慨陈词，除非有领导的领导，对你授意。

2 j4 f/ a1 r+ q' }2 X' ^7 ]" p. u8 K

　　

　　如领导已经表态，再让大家都说说，你千万别当真，充其量是作“补丁”式的完善，或用“我一时还没想好，同意领导意见”搪塞过去，绝不能否定领导意见。

　　

8 n$ p; ]+ y" D+ |

　　即便是领导拿不定主意时，你也不要当众表现的比领导还高明，如果领导真想听你的意见，会后单独说，但要注意语气。

　　

　　六、未必多干事，但一定要干上司认可的事

　　

# R1 k3 `' l- }! A* [1 i

　　一年365天5时48分46秒，你分分秒秒都想干事，势必把你自己陷进事务的泥潭。

　　

4 g2 y! [: @/ l( V) G- `: Q

　　总是忙忙碌碌，风雨兼程的干部，年底一考核，肯定干了很多上级不屑一顾的事；工作全面推进，肯定业绩“亮点”不够突出；事干多了，肯定会有一些失误，于是你有一大块政绩被抵消……

# M+ _' @* f' T

　　

　　所以，你一年干三百六十五件事，不如每半年集中精力干好一件——让你的顶头上司非常满意的大事，或者帮你的上司解脱掉一件让他一直头痛的事。这样你尽可轻松洒脱，不到三年，你可能被提升。

　　

. V L. k3 b( C. E; f$ p: T2 S

　　七、能干事不重要，不出事是高手

6 B( C1 a. n. t

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

邓小平同志曾经讲过这样一段感人肺腑的话：“出来工作，可以有两种态度，一个是做官，一个是做点工作。我想，谁叫你当共产党人呢。既然当了，就不能够做官，不能够有私心杂念，不能够有别的选择，应该老老实实地履行党员的责任，听从党的安排。”

邓小平同志曾经讲过这样一段感人肺腑的话：“出来工作，可以有两种态度，一个是做官，一个是做点工作。我想，谁叫你当共产党人呢。既然当了，就不能够做官，不能够有私心杂念，不能够有别的选择，应该老老实实地履行党员的责任，听从党的安排。”

邓小平同志曾经讲过这样一段感人肺腑的话：“出来工作，可以有两种态度，一个是做官，一个是做点工作。我想，谁叫你当共产党人呢。既然当了，就不能够做官，不能够有私心杂念，不能够有别的选择，应该老老实实地履行党员的责任，听从党的安排。”

邓小平同志曾经讲过这样一段感人肺腑的话：“出来工作，可以有两种态度，一个是做官，一个是做点工作。我想，谁叫你当共产党人呢。既然当了，就不能够做官，不能够有私心杂念，不能够有别的选择，应该老老实实地履行党员的责任，听从党的安排。”

　所以，你一年干三百六十五件事，不如每半年集中精力干好一件——让你的顶头上司非常满意的大事，或者帮你的上司解脱掉一件让他一直头痛的事。这样你尽可轻松洒脱，不到三年，你可能被提升。

　所以，你一年干三百六十五件事，不如每半年集中精力干好一件——让你的顶头上司非常满意的大事，或者帮你的上司解脱掉一件让他一直头痛的事。这样你尽可轻松洒脱，不到三年，你可能被提升。

所以，你一年干三百六十五件事，不如每半年集中精力干好一件——让你的顶头上司非常满意的大事，或者帮你的上司解脱掉一件让他一直头痛的事。这样你尽可轻松洒脱，不到三年，你可能被提升。

一年干三百六十五件事，不如每半年集中精力干好一件——让你的顶头上司非常满意的大事，或者帮你的上司解脱掉一件让他一直头痛的事。这样你尽可轻松洒脱，不到三年，你可能被提升。

总是忙忙碌碌，风雨兼程的干部，年底一考核，肯定干了很多上级不屑一顾的事；工作全面推进，肯定业绩“亮点”不够突出；事干多了，肯定会有一些失误，于是你有一大块政绩被抵消……

确实是长知识了，现实生活即使如此。一句话点透问题的实质。谢谢。

写的非常实在，是仕途生态的反映，得深刻领悟

能干事不重要，不出事是高手

很现实，感触很深  借鉴学习

确实是长知识了，现实生活即使如此。一句话点透问题的实质。谢谢。

总结得真好，真的值得借鉴

写的非常实在，是仕途生态的反映，得深刻领悟