文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

、对班子和基层提出的合理化建议少。一方面，由于进入公司时间较短，对基层单位不很熟悉，对机关各部门也不很熟悉，对我公司财务、税务、资产管理和信息平台建设的情况正在了解中，造成了对班子和基层提出的合理化建议较少；另一方面，主观上担心提出的意见不符合实际，或背离了领导的意思，或引起班子其他成员的反感，也造成了提出的合理化建议少。这说明服务大局和服务基层还存在不够认真、应付了事的形式主义倾向。
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写文章最后体现是作者的思维层次，感谢楼主分享

楼主功力深厚，笔触渐渐老辣。膜拜了！

文章不厌百回改  学习学习再学习   积累还是不够   

确实要认真学习一下第六稿是怎么布局修改的。读后再评。

认真看看，好好推敲，目前还只停留在第一稿的水准。

. V. X* t) H2 z8 j: f公文写作网络培训班
  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？


经验交流材料：
  d4 d5 B2 U. e1 D2 @$ U
8 r* y) ]6 a8 N8 b, ]3 V( R加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。
. C$ j, n: K+ W+ F) j
/ f* o$ Z/ I4 \4 _% {第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
; \- \, D9 a  c三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

/ v; U! X! g* ?; X$ L  Z3 z1 p第二稿：
一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
1 I7 O) \. w+ c/ f7 k) w0 f$ e2 H! @" a1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
' I8 E6 H, n! C) v3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
: B5 D9 m4 O, ~二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
+ K6 B) ^" `! N9 ^3 f4 E' ^1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
4 s$ `9 E5 `2 N8 z' S2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
9 h6 T( ^: @6 ~" X6 E7 V9 J3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
$ |+ k  W+ K* X
- ?; d; r/ s5 p+ ]3 ]第三稿：
' t; _3 v; {9 D2 s) q, S% i一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1 l& ]" J9 |$ [, A+ Z1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
  f- s: s8 f/ q+ q% m2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
. ~# K; `5 t* h3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
' T7 g9 s; l; c三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
5 A6 M! S+ _9 }% D$ j: v1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
, W1 e, W# W! G' M* A; T# e& u2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
6 ?6 x2 K# z% g3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
1 D5 S& N$ y/ \. U
! A9 \1 v. n4 H7 P4 ~9 ?$ U第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
& f6 o+ d) V4 N5 `" s9 B6 @& ~一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
/ K' L1 s+ u: _9 G1 _4 E6 S二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
2 T# {- H( ?) I& v- ?8 U$ z* c3、融入管理，增强核心竞争力。
$ Z0 X/ \: l" x, ?+ z5 `1 \+ Z三、建设和谐文化，展示管理品质。
9 r/ b' d: h2 j; {# J3 \1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
! a( L( O4 Q8 i8 W3 Q$ c2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

思路决定出路，想法决定高度

一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
+ @) f5 i" X( b- Y: N. E) ^" e2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
2 L3 `( G2 p  B3 S$ Y1、健全制度，增强控制力。
: R7 z+ \  ?5 O7 ?5 N- N5 O; z2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
. V8 H: x/ H8 G6 j三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

学习一下后两篇，看看是怎么改的