网友问题:
% s S" Y, O' Q, s! ? K+ H9 l* }: z& o" D& L6 ~7 X
上级下来调研,什么问题能提,什么问题不能提?- d. _9 K( b. z& L& q, `0 x
7 t) W- h/ p ~; P, r" s9 u
观点一:' y5 A! d& k" A, a& w! H
5 X& |" a5 {! _& p9 |
自认为,让上级难堪的问题不能提,涉及政治问题不能提,上级无能力解决问题不能提,因自身主观原因造成的问题更不能提,找骂。3 l0 p, Q) H% A# R% `" o
! z, ~- g+ G3 l7 u观点二:
0 H0 k2 u4 o. _+ e5 Y$ D
& m0 [9 Q: J+ t9 x- _% X我一句都没提。别人提的有的想到了。自己没提一是感觉提缺点不好。二是自己的理论水平有待提高。其实,如果每个岗位都能各私其值,哪会有那么多问题。听领导一说,感觉单位很有希望,领导说的都很到位。
* C7 D3 s" M. [" X P% b4 I+ \
# ?8 c/ b" B. i( l7 Q" [7 N观点三:
9 p1 o2 O9 n1 t1 j! d- ?7 p4 e
& m7 ?5 s5 A; o" s& G鄙人以为,跟上级机关工作无关的、因自身工作没做好或者自身本地能解决的、难以解决的老大难、社会敏感问题、政治问题不要提,有些问题感觉提了也改变不了。旁敲侧击,讲究方法,或许可以解决你一直想解决的问题。不过需要谨慎,少用不到位、问题,多用有待加强、有待提高、不足
" _5 N; ~$ ?9 w, e$ L- k: f3 I2 m5 i, S0 s
观点四:$ k% _' L1 h+ w4 o- w7 f c2 \5 F
: A; Q0 D9 y* _
比如培训不到位?可是话又说回来,培训不到位,人家也可以说不是给你下文件了吗?另一个我没发表意见的原因毕竟是我对着上级,提不好,成了上级的毛病,就尴尬了。我觉得主要问题往往不是开会解决的。找一些对你们有利,而且也是你们领导想要解决的问题就可以了。想想,是不是,解决了,大家都高兴* w. l* L2 o6 }- b, D4 c
" x4 _# F) w1 O6 Q m
观点五:
8 T' e6 d1 i; S4 P a- H
: H) m$ v! ~; |是的,弄清上级领导在想什么、目前中央强调什么、老百姓关心什么(可以依法解决的),提出的意见或建议被采纳的机率才高
- W9 k8 T, ^6 w( R" v: o以上内容来自老秘网QQ群14260122
6 t# E9 z4 N, C5 |/ t
, Z* O1 n5 c9 F" }* W& c; r- S! I3 K
|