本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑 + |# \, {3 a9 C# E
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成大事必备6种气质 一:沉稳0 N+ p: B( |# i& N2 q
(1)不要随便显露你的情绪。
4 Y# A. m% Y( U( F0 i0 C(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。- H$ S. p# k; H' B( F/ x0 g5 H2 x
(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
9 B! ?+ Z; x4 s% Q" Z# i(4)不要一有机会就唠叨你的不满。
1 K& ] U5 r+ v* d4 ^- Q(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
1 a- Y% N8 U: ~9 v( l(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。+ S, Q9 [ S% \& _: B8 E+ k g
二:细心
" v/ f) S* T, q' g- H(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
, h8 K! s& ~- M4 [$ X) t+ ~(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
" O1 z9 O: A" c: `: z- K(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。9 R6 D4 P8 _/ `5 l9 u
(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
$ @- J6 [1 H) u9 D* `( A(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
0 |7 K/ ?- e2 z9 u4 }4 z(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。 " S* R- |5 N, T- ~4 v
三:胆识9 w! N' L& X: J' L6 i4 d1 h' p5 o
(1)不要常用缺乏自信的词句 \+ F1 k+ _% c q ]5 ]
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
! W l8 d n- j/ t1 Y(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
3 U+ l( z; _, b(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
$ ?+ j7 w6 g$ K- {(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
3 W4 e, y2 B2 ?; m6 Y9 M; R6 u(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
! ` |: n( a; v6 w" r: r0 @四:大度
2 M& t! J3 d2 h( Y; p(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
' o9 l9 O- H& Z/ F" g(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
1 K: ^5 U- z; K(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)6 x- c* a X- _8 F) O
(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。( T: o( ]; `0 P0 i8 z& B2 k
(5)任何成果和成就都应和别人分享。
) I$ ~) H! ]* L" d(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。- f' r( ~% ~/ C& r8 e# J
五:诚信: Y, Z0 u6 u9 W X' s9 F# n" d
(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。; [5 _1 Q1 ^* r4 o7 r! j3 M4 S
(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。
+ M% Y! x5 Y9 h- H6 C7 l6 g(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。
) W* N9 ^. i0 q(4)停止一切“不道德"的手段。
* N7 ]% ?* x8 z2 N U* W1 w(5)耍弄小聪明,要不得!
" {6 B( `% K7 Y" I6 K, V1 G* y! @(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。* g8 m" N+ {/ O6 e4 f8 J; r
六:担当
. g0 B% Y. K' R9 [9 }# P(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。 9 W3 J W- W y' c. e5 B x. z
(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。' h- B/ l0 z5 r6 C- ^# c! e1 n8 B9 z
(3)认错从上级开始,表功从下级启动
$ T5 M$ l+ v: m$ I: f(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。* @. c" u/ \3 \, B! n& f
(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。, `9 k& w! H$ w* m6 J
(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载)
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