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八类领导讲话稿的写作思路
& H4 I" {7 _% I2 f( h0 n, w$ }一、部署类讲话 Z) K. E1 Q, R, s7 O
1、讲清开展什么工作及理论依据. v& |6 F$ [0 U$ f' c1 Y1 N
2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）
1 N3 G+ I# c M. S. K3 a$ i3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。2 Q: ]1 O- L. z1 I# C9 G1 i: z: a
二、总结型讲话; P& V1 T. G y1 E6 P6 a: {
1、前段工作开展情况作出基本评价6 I, r) v0 t8 I( r- h
2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）7 |- ~- p9 ~* w+ I) B: m4 O
3、工作中的经验或不足要分析原因$ d: A7 X% X0 m" `* G& ^6 T. m* E
4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
9 M1 y2 n. k1 q* R+ k三、传达型讲话
. W n( W/ g. a1 _; ?1、上级作出什么指示，出处，原文引用( M/ E( h! G: l( C
2、为什么要贯彻精神，重要意义
* B! W8 _, q0 J& a* i, Y' V3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见
- ]8 y0 i# y+ w四、表彰型讲话7 g; {$ K) O& v; C) v- ~. E
1、推广典型精华是什么2 N/ ?( P3 ?$ H9 _' o8 M
2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法' w+ T, g( `% h i
3、指出措施和要求$ ]5 L) \, \# s1 |( K
五、批评型讲话6 Y+ Y* E$ v4 g1 u. n5 h C
1、分析错误性质及造成的影响, g7 c( O! C$ Z
2、分析产生的原因及责任. V$ x; T5 p8 B6 ]
3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施
$ H I* G& p C六、探讨型讲话
3 a8 ]/ F9 e7 Q- ?+ ?1、指出新颖深刻的问题$ Z, C" o' F* @
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性+ |. q; |) v- {! p; U. b
3、得出有指导意义的结论
. {' i0 g' l* N- [7 X- [. s' ~七、汇报型讲话7 ]* q! x4 o. i& ]
1、要抓住重点，语言要精炼
8 @: ^% `' v$ I/ q" D2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作% h' d# B5 D" n; |
3、说明存在问题，并提出解决方法
: A \$ G1 v% }/ M八、兼容型讲话) I8 e2 D" J) X* X
根据会议主题自由发挥 |
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