QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：
$ M' V. D  i0 a/ D  f! i
      
21:24:18
9 |2 l, k+ \! `哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊
( M3 U! D, Y, A) J2 f3 i9 j
  21:24:52
遇到过
甚至不用
  21:25:13
习惯就好

21:26:00
最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。
; ]$ N4 v5 z/ t9 ?$ ]( s
9 x4 o$ Q* d$ C相当写一次会写了两个稿子
4 ]& }7 C9 f4 b: Z
  21:25:56

. h# z6 ]. s2 O8 g这个算不得什么

$ K  Z2 H* b' _' l  21:26:55

我遇到的就是老秘说的。
不过，领导是没说要整理录音
大家领导讲话是都有录音吗？

$ \( Q. a4 @/ N5 n9 ~& j% |+ A 21:27:32
那领导的材料又是谁写的？
: P! T4 \' G4 C! d* _" ]2 |5 p
7 {: Q) V5 S+ \+ U8 L 21:27:46
2 b: U; K. m5 V/ V- V$ d& m" R( G) j' S1 J会上录音是不是禁忌？
领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套

5 B8 V9 M$ Q; W6 W/ N4 v6 }4 m) [  21:33:06
这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
多请示和汇报

! J" n! k/ [3 [2 c/ Q  21:34:02
; Y4 M- ?/ a& X( A我无所谓，随他去
先搞一稿，让领导自己发挥去
- ]2 e8 Q% c0 ~
% `7 t; u( R& S  21:34:30
% n+ \5 w8 l2 H( \呵呵，但是这样太浪费时间了
跑得快(541274660)  21:34:45
' o2 D4 q% S6 r  C, _其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了

- O" m; {; B% O' Y# ?  C( E  21:35:18
8 L) U! ?; [0 M3 D2 G" n领导认同和喜欢最重要
, o- j* j2 o* J1 `3 U9 _( J
  21:35:19
9 `9 }! G7 X! }  G& }* V0 X, G. T太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
说教有个屁用
- v* G5 L0 b) |有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗

  21:36:29
( M& ?3 q5 o/ b. }% [( p我是讲直话啊，呵呵

/ q% G4 I! j3 S1 i( f7 u4 h  21:36:40

' R( _0 K+ R% H' V8 g7 S那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了
$ j$ E0 L! t! M" N
21:36:50
我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
, E7 o1 `  l0 {# x' j8 H% P! C不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　
. a& c* M+ U4 [
/ R4 r  c5 l. X1 ~  21:38:32

开会时录音不是禁忌吧？

7 |+ J- a+ y4 u, D7 N7 V  21:39:01
我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已
7 y& n3 a9 \% M$ X
* G6 _! C3 U6 V: o9 u/ P3 U# U 21:39:57
. p* y/ k8 E! L! d- w: m又不是保密的会议，干嘛不能录音
3 h4 _, Q# d$ c& d
7 M/ k6 I3 w; }& a  21:39:58
# B' Y, C9 p3 X2 j$ j1 l7 S领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入
; q& M4 N1 U# M3 n/ F8 h
3 x: e; E0 j5 d: F 21:41:29
确实
, z1 M6 L( n3 e+ ?
' K; D# U3 j" h# V 21:41:48
领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。
6 ^- z. ^/ J* R1 N+ |5 s: M/ [
  21:42:27
2 [. i6 M: w2 h7 V, N8 q领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
* x4 L. C% F7 J9 L2 U: L* n秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
3 i  ~: V6 ?6 Q就一方面重点讲讲，可能更深入些
: x& s# U/ z' ~) D, I5 |6 Y你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告
" J1 W' u6 }' C$ v$ s) Y7 t6 X
21:43:34
7 g! @- j, M+ e+ W
& f( h9 a0 D" |$ i- W: }领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。
! T$ ^. M( E& l- V. |  D5 M( x
7 @5 G- C; e2 ~- }: s  c 21:43:48

8 ^0 }; J5 v) p7 g9 N6 `) L* p4 `我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事

21:44:11
, @  L% ~: o' S$ ?$ t) z开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了

& y# k  s$ C% k. M( ^0 c  21:44:46
6 w) F) l' y& T' [" _) x- c其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
4 J- B7 X$ t& N& n是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。

1:45:26
0 x' o* r5 _% H+ d3 c8 O哎，悟性很重要，与领导的思路合拍

  21:45:37
* Q9 B+ L) @: `" G年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。

/ S$ W0 X$ k/ r6 x8 B 21:45:42
会议成为规避责任的重要方式了

" U- @0 y! _9 n3 n0 `  21:45:52
我与新领导磨合了半年还没对上口。

, t  S# }* P$ X. S+ H. @+ t  21:45:57
, r; s) s1 n, a2 X( U  @开会表示做了这项工作
1 J3 \$ R5 R, o! u9 v/ v
  21:46:04
! n* N1 g- T7 Z" s. t% X9 W  S是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的
6 X3 v# q. L9 [; N. X7 U2 [  X
- k: s4 Q% x0 N 21:46:06
6 m$ z) ]7 K6 U0 H, m, J* u( v' R对头

8 l$ s1 U* h/ ~2 w  21:46:45

# e/ }3 t( B% f  F现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。

  21:46:35
是的
1 g1 j8 v; O. k
  21:46:46
我也觉得

  21:46:48
但是，这样的稿子，秘书很难写啊

. p) |# i  h% l% k 21:46:52
一般都记得领导的段子或抖得包袱了
0 k* G/ c: Q1 ^' M4 d
21:47:17
7 w4 m: H. x8 _6 \鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。
5 f6 \5 _+ S9 N. A
5 n( j9 H& v; U4 @, g  21:47:20
所以说可以引经据典，找一些好的例子
0 _2 o/ ^$ j* ^& l& D
* ~) }' C! J6 }) E4 ?/ e! G& ]  21:47:30
有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子

21:47:30
2 R2 {  S5 a/ u3 ^* O有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。

, q: ]( q' P, k, C  21:47:51
& f, B! F+ K5 @% ]看来大家都差不多，形式主义很严重哦
- Q; b0 n& a/ D& r7 Q
8 [) ?* }. n8 Y& O/ ^  21:48:10
1 i; k) L. U! \, @8 c% r1 v/ N+ `2 _只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
) ^* C: m" P. m4 Q开个小的工作会就是

21:48:29
2 e. X6 Z1 y$ o3 y' g是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的
% n" K1 F1 K! @9 k+ s  o7 S+ e
  21:48:41
0 X2 r( L9 O0 m# o" y7 M我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会

! R6 [8 @0 h) S* J21:49:05
我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。

4 U* y" H) i* U+ `  21:49:15
' ]5 G4 @5 ^! R7 |成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了

  21:49:38
国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
、
  21:49:40
你服务的是副职还是正职

7 ~0 x0 S1 K& k7 ~$ O  21:50:29
. T. _4 J4 M* q你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了

. q6 _6 S; v% z3 x, s) [* }, o 21:51:42
7 `3 ?( _* L; I! A3 R1 [大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？
1 S" A) `2 f, Q- ^; W. Q
21:54:48
. v4 \. p/ j1 U: o. W我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。

21:56:42
云中漫步开始使用群语音，点击参与
( v7 @! X2 m0 d. {$ e/ j' p
21:57:52
  @" Y4 \% @: F% O( ^
这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。
- X6 x! Z: r- ^; {
21:57:26
# z# x$ d+ g, f献给写材料的人
/ `( L8 s- X8 w早起是写材料和收破烂的；
' g$ P$ o" a( M: a1 _* K" C: Y晚睡是写材料和按 摩院的；
担惊受怕是写材料和犯案的；
) r+ V8 q2 D4 u; I& Y: M( g没饭点儿是写材料和要饭的；
男人不着家是写材料和花天酒地的；
7 a& U' W# Q- Z1 f+ f4 Q: Y/ S0 W女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
随叫随到是写材料和发快件儿的；
- e1 U4 m! w$ n  Z加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
24 小时接 客是写材料和********的；
周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
3 c' ~7 G) s6 t' i& `+ }8 w不能说错话是写材料和当播音员的；
" y1 a1 @3 H: @" u  [1 F不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
/ i8 z8 u: d$ S; H1 A以考试为生是写材料和上了高三的；
活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
' e$ Z8 F4 q6 L! F; C9 d! U" v& |别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
* [8 X4 O( C( d/ U入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
% E+ t% Y4 r4 P! C入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的