由于个人的素质和经历不同,不同的领导就会有不同的领导风格。仔细揣摩每一位领导的不同性格,在与他们交往的过程中区别对待,运用不同的沟通技巧,会获得更好的沟通效果。 ' V: |5 Q/ K& w+ m) H& P7 v: X2 ] x. e; @
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(一)控制型的领导特征和与其沟通技巧 ; A# j% e- F- X, ~8 |1 d5 e4 e# F
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1.性格特征 ( G1 c( @+ ^/ l* A' x0 A3 {7 i' W+ ~5 @# q
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◇强硬的态度; 2 Z: N, G) Y$ A" m
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◇充满竞争心态; 2 b' J) C& x, {& m
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, K1 q2 ~6 X4 l◇要求下属立即服从;
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- m. M# }) F8 Y+ _% P- Y) P! l◇实际,果决,旨在求胜; * P& m1 e0 L7 H. f* \0 J/ B5 P9 z
, }( }, O7 P( k# c) o. F , w. t, l* L1 {& ^) b' d8 K! w Q+ u% Y
◇对琐事不感兴趣。 1 W* X" K! c6 W0 t- @) k" m1 q" g, H! b& k) g6 j2 S- H
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2.与其沟通技巧 ( X& e) c# g. @, h* K. z; A- V* [, v5 J( D* ]
) Z! K& O& V* D" N3 c+ i- N
) a- A& X; F6 I G Z( Y2 _& g8 z 对这类人而言,与他们相处,重在简明扼要,干脆利索,不拖泥带水,不拐弯抹角。面对这一类人时,无关紧要的话少说,直截了当,开门见山地谈即可。 9 j. o/ K5 e8 C& p) P. G) b$ g( F( ` J( ^( M" j( b* Z
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此外,他们很重视自己的权威性,不喜欢部下违抗自己的命令。所以应该更加尊重他们的权威,认真对待他们的命令,在称赞他们时,也应该称赞他们的成就,而不是他们的个性或人品。 0 a; O0 t+ O. V% x
6 T- i( [# y( h2 J7 } % [( ?7 A" f' K) X. g
, ?! h! ?/ U) C( [# e(二)互动型的领导特征和与其沟通技巧 $ _& {6 ?! d/ G* \. q5 T9 S1 t
. V2 j) X& d! |/ I* [- H3 C1.性格特征 % M; T9 P; {/ _5 s! \1 _4 h4 d
7 K6 J# Y" D" {- ]# @* {( k◇善于交际,喜欢与他人互动交流; # d6 x- Y9 d4 t( L" W+ z. ]& v, N( B" z, B: S, X Q* K
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◇喜欢享受他人对他们的赞美; ' E6 Y: _' p0 C# H0 R
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4 t& c5 `; L: s◇凡事喜欢参与。 * @) l ~6 K: l6 W1 Z" c
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2.与其沟通技巧 & V# |* T: F; p# h, d+ p6 `/ s; R7 h# a3 i6 Q
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面对这一类型领导,切记要公开赞美,而且赞美的话语一定要出自真心诚意,言之有物,否则虚情假意的赞美会被他们认为是阿谀奉承,从而影响他们对你个人能力的整体看法。
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要亲近这一类人,应该和蔼友善,也不要忘记留意自己的肢体语言,因为他们对一举一动都会十分敏感。另外,他们还喜欢与部下当面沟通,喜欢部下能与自己开诚布公地谈问题,即使有对他的意见,也希望能够摆在桌面上交谈,而厌恶在私下里发泄不满情绪的部下。 ! Y) Y/ G/ L' U' \
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4 i" ^) @5 I' J& k(三)实事求是型的领导和与其沟通技巧 x: X/ y) A0 v0 ]+ R- \4 w) |5 x8 a F( C
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' N( Y, H" C' L) P' _1 ~( _" v1.性格特征 7 L& x- k' Q" [; O$ j9 D# B4 e- t% P0 W r4 y: Q. {
7 [6 B0 t9 a- h; q◇讲究逻辑而不喜欢感情用事;
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1 \# j6 y2 _; P) O% C' t0 f# H◇为人处事自有一套标准;
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8 i, G" k7 l2 n Y本帖隐藏的内容5 |* t. f% {7 x/ d5 \
, `1 x( W) _0 e) |◇喜欢弄清楚事情的来龙去脉; / X" @, X4 k* ~2 E( g
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◇理性思考而缺乏想象力; 0 h. m$ Q) _; v5 |2 z u2 v; {1 d8 c0 K* |+ a* w3 l( K
7 {, \2 C- q) G8 c1 J8 d" l M◇是方法论的最佳实践者。 ( u7 ~# a# |4 \ t- V: m3 a
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5 k" [, _4 W) f: H2.与其沟通技巧 8 X# S% `& H. i$ f
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+ ?& T; {0 @) c6 o9 L" K! q 与这一类领导沟通时,可以省掉话家常的时间,直接谈他们感兴趣而且实质性的东西。他们同样喜欢直截了当的方式,对他们提出的问题也最好直接作答。同时,在进行工作汇报时,多就一些关键性的细节加以说明。
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具有…领导风格的人 " k& V' D2 v4 s3 F$ L0 s7 o( a( C4 C) F+ J3 n9 {, y
倾向于… ) n2 F0 A) F, C
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控制型
4 k. x) K- f/ { 直接下命令,不允许部下违背自己的意志,关注工作的结果而不是过程。 7 Z5 v2 v; @% G- X! ]; |" Y
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! F' u: F; c# p* t* a; P互动型 6 _& t, E2 C2 H: c2 @
亲切友善的与部下相处,愿意聆听部下的困难和要求,努力营造融洽的工作氛围。 4 f% b! T+ s! C) g+ C8 B0 K3 T8 W5 q6 u ]" `, D( Z2 n
: r/ m! _" O6 }' n( i9 Y实事求是型 * v- {% d7 }( Z( O/ F
按照自己的行事标准要求部下,注重问题的细节,善于理性思考。
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! A) C( O0 [ W3 R6 V" c* l C 你和你的领导已经共事了一段时间,请你判断你的各级领导都是具有何种领导风格的人,思考一下如何与他们更好的沟通? |