上级领导的时间很稀缺,5 x; V- V3 ^5 `7 l3 g
* C" u) k0 B1 }% n; t1 `5 \/ ]根本没有那么多的精力去深入了解下情,; V2 h- C0 V- W& @ |1 L" G: @
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% q# d) K+ v! x: |5 z: B* G最多匆匆忙忙听一下汇报,8 l1 z. v; |2 k7 m# P4 M: t: f f9 J$ |& b! y9 J
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) I, G. ?% R5 Y0 V5 [5 K9 `所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。! T5 U8 N% h3 D& m& j: C1 Q; k( D
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; V: ]. X3 `; L- d% W, C# q* @仕途上不管是多么游刃有余的领导,
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他总是要花很多时间去和材料较劲。
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向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务," }0 I+ `/ E* z, S$ i9 J& l7 M7 i. F0 u: w9 x {0 Q
1 `: C& n3 E. b6 y l没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。- E) ?1 W B1 g
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材料从小的方面说,4 K6 [( w) H# b! ?4 P6 ?8 j
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- X" ]: J# o& t/ q9 S关系到领导的面子,4 l0 N6 h8 h6 S T2 |( r' s/ a# K1 e' S* C( N$ f. Z
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3 H$ N5 R) q- j3 {& u9 d$ y' Q从大的方面讲,; Q: Q3 i+ `/ C
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# I& p1 t" ~) c9 _7 O关系到领导的位子。; [ K, ~7 d O3 @* N( @" H" a
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因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,# ? @+ c: Y9 n4 |/ u
; T0 A. A% L$ u( _: H# R揣摩领导的意图,
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1 x0 R. O' o' R6 \3 }/ h把握领导的需求," o- e p9 W8 J
5 a# d( p" k) e' `. u L还要观察领导的脸色。" j. X' h- | O+ ~& O! h/ p, w
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写材料最为难的是5 p. ^5 L( T) }, a( E$ V% k7 h0 O2 u, a* v. I: Y
对存在问题的分析尺度。
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轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行4 S9 a8 q- q- O4 t9 C, b; B* l" ?* d+ f* O1 b+ i7 H
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就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。8 A3 p5 L# Z2 Y o& y
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9 X. C- ~: K1 ~, R写材料最头疼的是
3 d8 D, j) W8 E6 n同一个材料不同的领导去修改
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# r! D( j/ Q- N2 b0 g/ zA满意了,B不满意;B满意了,A不满意;4 F$ ^+ r- f0 O0 K ]1 a2 j7 R! i
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% O. c# v, L2 X最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。2 X9 Z& X0 W! ^4 J4 V
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; d- i7 W6 _- ^写材料最折腾的是, Q0 Z2 c) ^3 n5 a, B! p. B
领导没完没了地去修改, m; h5 x! {4 F2 A' m3 ~
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3 H/ c2 A1 W x% e今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适" d. _) G }" R% k7 p
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殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。( K" k: k; D. ?* G
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9 _4 _0 o" B( I# }+ W写材料最无奈的是" q/ N# n. j% r8 j1 w& i7 u8 z6 S
2 ]: a% U" v$ y$ q$ ? Z一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至3 R6 D. P- K9 Q
" U% F1 l _8 Z+ E% [有限的时间内,数量越多,质量越低7 r* o9 c, o8 U/ C- z* r
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多写一个材料就多被领导否定一次/ ` p8 p& ~0 h& o' I) \
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