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当官会上瘾吗?

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俺不是公务员 发表于 2012-7-24 15:03:55 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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有一种毒病,历史悠久,生存空间广阔,生命力特别顽强,根治十分困难,它就是官瘾。4 D* }! b) Z' O. R& @' ?* T* e. r7 Z/ U

8 v: S6 o2 j4 X# S中了官瘾之后,当官就成了唯一的追求。未提拔之前,日思夜想,如少男暗恋少女,寤寐思服,辗转反侧,总想在领导眼前露一手,以求得领导的青睐,官帽落到头上。提拔之后,自觉有一股官气附身,气也壮了,声也高了,架子也不知不觉大了起来,过去的同事,再也不能随便地开玩笑了。干久之后,胸部昂然挺起,眼睛微微向上,鼻息变粗,耐心变少,有路不想用脚走,对谁排前谁排后变得讲究起来,心里常有一股莫名之火在烧,动辄训斥教训别人。眼看进步无望了,就变成了老油条,混混日子,总把过去怎么样怎么样挂在嘴角,嘴上讲当官不当官无所谓,心底里却总在嘀咕谁谁谁对不起我。一旦退下来,觉得做什么都提不起劲,常想大发宏论,但没有听众,只得对着墙壁发呆,把一腔宏论都闷在了肚里,于是类似更年期综合症的失权综合症时起时伏,医院里查来查去,还查不出什么毛病来。这官瘾的中毒症状,应该写进医学教科书,以利治疗。
2 ?1 s8 G' }+ B7 R$ r5 `/ H' ]7 ?( P3 n2 ?, p; k
官瘾的基因肯定来自于中国漫长的封建社会,也就是平常所说的官本位。中国是一个以官位为基准的国家,即便在今日,对知识分子,也是用相当于县处级、厅局级来落实待遇的。甚至,连和尚也要给个副处级待遇。有的地方,把引进的大老板安排个人大副主任、政协副主席的位置,而人大代表、政协委员之类的安排更是多得不可胜数。当然,正职是不能安排的,还是要留给仕途中的正宗官员啊。处在这么一个以官为准、当官为荣的环境里,身处仕途的为官之人,要保持清醒的头脑也就不那么容易了。因为,在中国,当官是人生价值的一种肯定方式。你的官小,说明你水平低;你没有被提拔,说明你能力差;你下来了,不是犯了错误,就是被领导难看掉了。于是,干部能上不能下、能进不能出也就成了必然。在这样的氛围中长年累月地浸染,你就不知不觉间中了官瘾,而且随着官位的高升,毒素的积累越来越多,最终迷失了人性,只剩下了官性。除了说官话,已经说不出人话了;除了当官,已经干不成其它的事情了。正因为如此,一些干部退下来后,往往身体一下子就垮了。原来,支撑他们的那个精神支柱被抽掉了,生命顿时感到了一种空虚,身体也就随之作出了反应。对这类病人,医生要建议他们培养一些生活的爱好,把注意力转移过来,千万不要再陷在官瘾中受累了。
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官瘾是一种异己的力量,它最大的祸害是摧残了人性,毁灭了人格,使人变成了官帽的奴隶。一旦中上官瘾,他就丧失了独立思考和行动的能力,干什么事情都要看上面的眼色,是非对错已经分不清了,甚至会无视良心的谴责,而去搞形式主义的、危害百姓的所谓政绩工程。在他们的心中,宁可得罪群众,决不得罪领导,“不唯书、不唯上、只唯实”是傻瓜才有的想法。为了保住官帽,大话、空话、假话,什么话需要,就说什么话。象安徽的王怀忠,为了搞形象工程,可以把老百姓当猴耍,把飞机场搞成养鸡场。
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官瘾并不仅仅存在于官员身上,而是广泛存在于社会各个角落的。一些剧团专门为晋京演出化费精力、财力,排出的戏,只到北京去转一次,有个国家领导人看,中央电视台有个报道,就高兴得不得了。至于回来后,那戏还演出不演出,那是另外的事情。社会上凡是有重大活动,都要请大官来参加,现职的请不到,请个退居二线的也好。据说,北京专门有一帮人操持此事,替一些地方和企业在人民大会堂开新闻发布会,效益还好得很呢。一个有需要,一个能供应,周瑜打黄盖,两厢情愿。于国于已,有诸多好处,操持此事,功莫大矣。. J7 {+ d: F' a0 c- O( G' X+ F

5 Q+ e+ B& p0 T3 m官瘾的一个直接结果是,把有限的人才都集中到了仕途。古代有“学而优则仕”的讲法,有多少人为此而科举到白头,在读书穷经求功名中终老一生。往往,越是优秀的,或自认为是优秀的人,越容易中官瘾,而且身陷其中不能自拔。象李白,因为没有实现当官的理想,而频频发出“怀才不遇”的感叹。什么不遇,就是没有给他官当。然而历史好象开了一个大玩笑,却成就了一个大诗人,这是中国之大幸,也是世界之大幸。要是真让李白当了什么要紧的大官,这个酒鬼成天喝得醉酗酗的,肯定要误事。那李白同志既有才气,又有官位,该有多少材夜思投怀送抱啊。不说是祸国殃民,看来也积不了什么官德。那个写《聊斋志异》的蒲松龄,也是没当成官,才给我们留下了这么一部优秀的作品。要是有一官半职,这部作品也是不可能诞生的。而现在,我们为了体现对知识分子的关心,把多少在教学、研究岗位上的精英分子提拔到领导岗位上啊。这些人,很可能没有当好行政领导,又把自己的专业给丢掉了,对国家来说,浪费了人才,损失可大着哪!
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官瘾的消除是需要借以时日的。当社会日益多元化时,人们可以从当官以外找到更多、更好的实现自身价值的方式和途径,当官的吸引力才会逐渐弱化。随着对政府职能的限定逐渐到位,官位将会慢慢回归到为民服务的本位上来,从而有可能从根本上治愈弥漫于整个社会的官瘾症。要实现这一目标,需要我们以更大的力度来推进政治体制的改革,把中国封建社会留下来的官瘾存在的土壤来个彻底的清理,以断绝官瘾的滋生和蔓延。这可是一项任重而道远的历史任务,我们寄希望于国家的未来。文/水中村人
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精彩评论3

正序浏览
非常秘书 发表于 2012-8-4 17:59:41 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
为官之道) G0 C0 E' _2 Z: ?* q3 ~; e# M

/ K4 c5 R4 x. c- F8 t; M. Y' u) s- r一般不讲话,一般话不讲,讲话不一般;8 U/ u* D1 M( g; i6 m/ o$ S# e+ ~
1 T2 Z- O: G% c2 }5 n. c9 w4 P
一般不吹牛,一般牛不吹,吹牛不一般;+ i3 R& {- s2 _- Z2 e" x
. X/ v4 {6 [/ F0 O- n
一般不推磨,一般磨不推,推磨不一般;
) Z; D9 j! G& M; d
* K  m% I) d4 G, ?9 G. ^: ?7 n' e一般不发文,一般文不发,发文不一般;5 V+ t' E% D) v8 _+ L
% j& f7 u+ _1 i, K' J& \# T
一般不出面,一般面不出.出面不一般;) Z- ]. Q  K- W5 X

2 g' o6 U; w" B1 L3 c* Y6 t一般不表态,一般态不表,表态不一般;1 @' \" D% u1 s3 ^; r" {
' ^( s, K+ {( X. u  ]
一般不签字,一般字不签,签字不一般;* H4 ^: G+ Q" N8 a  g, ?
7 ^# S& u6 a* G1 v. L' G$ H4 C
一般不批条,一般条不批,批条不一般;
8 \, K2 L* P& e4 d# N  i8 t* _: i: Y  G9 |' j+ c5 t
一般不拨款,一般款不拨,拨款不一般;) x$ Q6 h9 @" T

5 Y) M/ x# e, R4 C, x- N9 l一般不戴帽,一般帽不戴,戴帽不一般;
: G, m& y4 R% K% i3 H& m$ b5 [6 A$ l, j" }8 S+ o
一般不喝酒,一般酒不喝,喝酒不一般;+ a  K! V8 L* F  f3 s
5 Q: }& m0 A8 C( e
一般不打牌,一般牌不打,打牌不一般;. J) _* z0 ~' k/ n! c

" g# q! M2 ^6 S, t一般不钓鱼,一般鱼不钓,钓鱼不一般;' [- s6 x8 G1 l  H5 I
5 @  ?8 Q: |* r2 I1 w$ V" ?. N
一般不好色,一般色不好,好色不一般;& ~$ ]4 D0 U. o' F' t' _5 ]- a, Y
4 g& H1 V8 ?% s  K4 i
一般不泡妞,一般妞不泡,泡妞不一般;" N7 y, h, S+ h$ B( M
) x6 _2 A9 w3 L# w0 R3 a
一般不贪财,一般财不贪,贪财不一般;" D9 Y" J! K1 m$ i, F8 W

/ m$ ?/ m& T) {+ b9 T) J' L1 S一般不溜须,一般须不溜,溜须不一般;7 e- F! C7 N  _! s

" [( m# e# j9 r8 [4 c5 [2 R一般不拍马,一般马不拍,拍马不一般;: l9 k$ s$ z( Y2 E+ l+ B' t
- q. `$ b8 x8 b& l* W$ {
一般不烧香,一般香不烧,烧香不一般;
8 `0 f- T2 f' Y4 \5 @2 ~! S' b  ?$ {9 s. R, q
一般不行贿.一般贿不行,行贿不一般;. ~6 w0 ^  y! k
$ O" z+ H, s* x9 W; }$ C- K
一般不买(卖)官,一般官不买(卖),买(卖)官不一般;5 p( @% P  \3 c; ]" e& K6 f
+ i; }$ v( z) I. C- c# e
一般不出事,一般事不出,出事不一般;
/ W- S; u2 U% {: a+ O) d
- A2 _1 t* [; e3 a+ m3 w) a; m一般不立案,一般案不立,立案不一般;
' Q( m. u9 Y7 M: f2 p7 M5 w; {  H  ], F; V: M' U
一般不判刑.一般刑不判,判刑不一般;
* e) |4 \4 a( O) H7 u8 @) d5 P6 o0 W$ @1 u+ H" p% P# i8 l" \
一般不登报,一般报不登,登报不一般。
/ M3 G& _) p  }) z9 o5 L# j, w# ]
 
小范 发表于 2012-8-9 10:53:29 | 显示全部楼层
 
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    ●仕途定律:
4 c* |3 w. j3 o8 I    矛盾定律一:人人都明白一朝天子一朝臣,因此跟领导走得太近了不行,离得太远也不行。跟得太近了怕站错队,一旦大树倒下,大难就会临时;离得太远也不行,好处永远得不到坏事却少不了。
: k! ?# c9 C/ H+ }    矛盾定律二:只要是有利益的地方,就一定会有矛盾。
  L) u, M9 d2 g9 A8 p) m/ f帕金森定律:官僚机构自我繁殖和自我持续膨胀的规律,是行政系统中存在的可怕顽症,目前还尚无药可医。
' L& w. G  y' ]    权力定律:如果权力高于法律,人民就会向权力求助,运用“关系”解决;如果法律高于权力,人民就会向律师求助,通过规则解决。
) Z4 V& k% x* W* d    尴尬定律:苦干的不如巧干的;还有干的不如看的,看的不如捣蛋的。因而上去的不一定是能力强的,原地踏步的不一定是低能的。
  H. m& v) G) N2 r2 e6 B    变脸定律:见到上司唯唯诺诺,这是逼出来的;见到同级嘻嘻哈哈,这是装出来的;见到群众凶凶巴巴,这是情感的自然流露。学会随机应变,因人而异,看风使舵,是机关的立身之本、生存之道。3 e4 R# t$ z* N+ ~9 v" K
活跃定律:领导在办公室的时候,气氛永远是“团结、紧张、严肃”而不“活泼”;而领导不在办公室的时候,气氛就会变得异常活跃,海阔天空、说说笑笑、无所不及。2 y8 ^3 ^& m& N. f
    不公定律:能干的总有干不完的事情,不能干的总是没有事情干。干得多的人犯错误的机率就高,到头来往往吃力不讨好;少干或者不干的人,往往不犯错误或者少犯错误,给领导的印象却是个好同志。
3 U$ P  _" [/ G4 V" j7 U$ J6 k    加班定律:领导到了下班的时候不走,下级就不能理直气壮地走;加班等于敬业,至于效率可以不闻不问。而领导不在的时候,加班等于白加。
. b0 O& P- Q6 ^2 J! v    新官定律:新上任的领导不管见到谁都是笑容可掬,亲切有加。如果你认为新来的领导平易近人,联系群众,没有架子,那就大错特错了。三天过后,原形毕露,眼睛朝上,目无群众,官腔十足。# l" ?0 ~: M" \6 d. t
    趋同定律:领导的爱好,往往会成为办公室成员的共同爱好,即爱好着领导的爱好,幸福着领导的幸福,快乐着领导的快乐。& |9 l* C% g5 f
    转移定律:领导的领导批评了领导,作为被领导的你就得小心领导拿你当做“出气筒”;你要是觉得窝火,可以再找被你领导的人发一通脾气;如果没有,那就打掉牙齿往肚里咽。有经验的老婆、孩子发现其脸色上阴到多云,一般都会知趣地走开。
/ |) d7 A& X2 X+ V! o    关系定律:有本事没关系的吃苦饭;没本事有关系的跟着吃;有本事又有关系的不愁吃;没本事又没关系的看别人吃;问题在于自认为有本事的人未必能得到领导的认可,因此,有本事和没本事的,都要拼命地找关系,有了关系的则不惜一切巩固好关系。" v' s2 Z( X2 l! O( @  B. `8 q
    竞争定律:能写的往往不如跑腿的;能干的往往不如能吹的;能说的往往不如会送的;踏实本分的往往不如擅长张扬的;遵守制度的往往不如听领导话的;坚持原则的往往不如灵活变通的。
, i+ _; t: @0 a6 D3 I% N/ }    对错定律:错了马上认错的是科员,错了保持沉默的是科长,错了也能找到理由的是副处长,错了也从不认错的是正处长,错了众人还一再说没错的人是“一把手”。" g6 X  L- w3 r- N% _* c' p3 Q
    忌讳定律:在办公室通常听不到牢骚怪话,人人都会把握住“说古不说今、说外不说中、说远不说近”的原则。' e3 i% g7 @* i  W
    归因定律:凡是职务上不去的,众口一词就是不会拉关系,朝中无人没后台。没有人认为自己的能力素质不行。这是最体面的理由;但在领导面前却从来不会说自己怀才不遇。; M! n% s( b, E/ G8 k, Z
    痛苦定律:死亡无疑是痛苦的,然而还有比死亡更痛苦的,那就是等待死亡。
/ m# g6 Z8 y) @, {) e    错误定律:人人都会有过失,但是,只有重复这些过失的时候,你才犯了错误。  ~& M3 d/ p& {1 z. L) v
    幸福定律:如果你不再总是想着自己是否幸福的时候,你就获得了幸福。
, x+ M% c1 S: M9 U8 l1 Q3 {# I    沉默定律:在辩论时,沉默是一种最难驳倒的观点。0 U) I7 r" U, ~* e1 ^0 `4 }5 O
    动力定律:动力往往起源于两种原因:希望或者失望。
3 V" k4 O  M4 C& n    愚蠢定律:愚蠢大多在手脚或舌头比大脑还快的时候。9 p* A3 E5 g* D: [
    价值定律:当你一旦拥有了某种事物以后,你就会发现这种事物并不是你想象的那样有价值。
, S2 d8 B- S6 k- ~' c2 t    社会定律:行得通的并不表示正确,有时歪打正着。/ N" ~4 }) f: d
    名声定律:窝里人不认可,越往外走越行。% v, A3 w$ |! X2 W" |
    升迁定律:仕入仕途,每升一级,人情味便减少一分。
* Z/ ]# k; r, u4 m    危难定律:总是问题越复杂,期限越短。
2 C, A  [4 U" N4 H    会议定律:所有重要决议,都将在会议结束或者午餐前最后五分钟完成。
: F$ a( Y5 O; C: i8 P  F    化装定律:在修饰打扮上花费的时间有多少,你需要掩饰的缺点就有多少。! O' ~, j& I& {2 C/ r. a
    省时定律:要想学会最节省时间的办法,首先必须学会说“不”。
6 ]  Z5 U5 B3 z7 C$ e7 @" }    承诺定律:承诺未必能够保证成功,但是没有承诺,也就没有成功。( q7 F2 D- B8 G/ y+ e; a$ n
地位定律:有人站在山上,有人站在山下,虽然站的地位不同,但是两者眼中看到的对方是同样大小的。+ k# {, ^8 f! g$ r: q. k
    失败定律:失败并不意味着浪费时间和生命,却往往意味着你又有理由拥有新的时间和生命了。. P" e2 r) e5 E9 q, G
    经费定律:上级下来指导工作的次数多,证明单位的经费充足;若上级长时间没来指导工作,则反映近期经费短缺。
( t# x8 ^$ J4 @# s' d4 T    编制定律:人员超编的,一定是“肥缺”单位;长期缺员的,一定是“清水衙门”。
) N. ?0 |# ]7 Q8 f    变动定律:每次新领导上任,机关必有一次人事变动。
" y; `# z; o  U    晋升定律:年底受表彰嘉奖的都是些做工作的;年底升官晋升的却常常是未受表彰嘉奖的。
! x1 ?+ u: ?. r/ [/ }, a    提拔定律:大家都觉得这个人应该被提拔的时候,这个人肯定得不到提拔;单位一把手觉得这个人应该被提拔的时候,这个人很快就会得到提拔。, k) _- y, v6 g1 t7 F  M  K
    先进定律:单位里年终评选出的先进工作者,并不是单位里工作最多或最有成绩的人,而是最会在领导面前干工作的人。4 ~9 |7 F! N: |# E( M  P- C" |
    职称定律:能晋升高级职称的人,准保不是单位里业务能力最强的人;而业务能力一般的人,却最会搞公关。
& a6 [  F9 j9 l- k2 K5 d    尊重定律:单位里越是表面上被大家尊重的人,就越是容易受到大家轻视。
5 K, L6 Z- G! {0 p% k$ n   个性定律:在单位里,一个人的个性与他的业务能力成正比。一个人的业务能力越强,个性也就越强;一个人的业务能力越差,就越没有个性。$ T5 {' f/ m0 j' Z, ?+ H& D
    玩笑定律:单位里的男女之间,表面上玩笑开得越大,实际上什么事情也没有;有时连句玩笑话都不说的男女,说不定背地里已经搞到一块儿了。
1 A9 r4 o9 a+ L+ l9 R8 I   会议定律:参加会议的人越多,会议的内容也许越不重要。2 H  h8 ~, ]" ^& n
谎言定律:人非生而知之,说谎也一样,原因无非有四:大人教的、被领导吓的、利益驱使的、社会风气使然。
- x1 W9 @, i# L+ u" P8 u& y    蓝斯登定律:往上爬的时候,你一定要保持梯子的稳固,否则,你下来的时候,你可能会摔倒。6 \5 ^" X' A( M. C6 [: r
    托利得定律:测验一个人的智力是否属于上乘,只要看他脑子里能否同时容纳两种相反的思想,而无碍于其处世行事。/ d5 y- e2 ?- d( O6 ^  |
    彼得定律:许多人爬到了梯子的顶端,却发现梯子架错了墙。
: C& a( F& N3 Z% W  m* P, [% X    布尔克定律:如果官员不把气发在太太身上,就会把它发在下级身上。
, S; p6 U4 @# Z  E2 \( S    成功定律:站起来的次数要比被击倒的次数多一次。3 L( N8 N- A4 r' l9 C3 g  ^4 o/ l
    弗雷德定律:今天是威风凛凛,明天就可能威风扫地。
: y: p: U+ ^4 h. T% Y! n    法兰克定律:就爱而言,女人是专业的,男人是业余的。
! c( M) u, g& a6 t1 O    哈里定律:憎恨别人就象为了逮住一只耗子,而不惜烧毁自己的房子。) a( ~, ?- w  G  f* c1 d  \
    政客定律:他们可以许诺你在没有任何河流的地方搭起一座桥。
  z& Q; s6 `: m1 d, u- K    诺尔斯定律:辩论时间的长短与问题的重要性成反比。8 F# r" d7 e3 U& d1 [7 X) L
    游戏定律:赢家说说笑笑,输家高喊“发牌”。( R  {1 j6 @5 h7 c: u$ a1 E
    能力定律:在两种情况下,人们特别容易抬高自己的能力:一是恋爱中的男人,他们发誓要为女朋友做的事情总是超过自己的能力;二是当了科长想当处长,当了处长想当局长的人。
' m* Z# U: [7 Z& H- R    哈里森的行动定律:行为者常常不如评论者高明,但评论者往往没有行动。
) L7 \. [, Y" c& c$ e+ u    詹姆斯的历史定律:历史本身不会重复,重复只出现在历史学家之间。
5 O, Q& j) X# R    杰克逊的虚伪定律:如果别人看不出你的虚伪,你就不虚伪了。; v5 J0 q! }* r- @' m
    杰佛里的成功定律:当有人到处议论你不如他的时候,那你就一定在某些方面比他更成功。) z' q* O8 _) L$ q7 m
    康威尔的组织定律:每个组织中都会有人清楚地知道该组织的底细,这个人应当被开除。. f/ v2 X, P3 y$ H+ c
    建设与破坏定律:交一个朋友,需要千言万语;和一个朋友断交,只需要三言两语。
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小范 发表于 2012-8-9 10:53:47 | 显示全部楼层
 
专业写文章
  ●我国仕途20条潜gz8 J# k$ i- h( K
    01   托人办事得花钱。: `0 _. _+ V; [4 M" v2 _- O5 U" I/ K+ g
    02、办不成事需退钱。
0 Q& _3 \, ]) }: T" d* p" r    03、多报喜事不报忧。
+ ?4 [/ C. S8 F6 c; ]( d    04、出了问题内部消化。
6 ]/ ?/ D$ z2 B% h$ S+ P6 b    05、捂不住了丢车保帅。
( y. n" E+ |- F9 h0 E9 d% u" D( u    06、领导的意见不能提。
0 X+ {. \( J% M+ y    07、领导的看法是最大的法。
7 d3 C6 S8 E. V* V1 ~8 f4 A" Q- _    08、领导身边的人相当于领导。- [9 v1 T: r" I; F  }- f/ I
    09、个人风头出不得。9 K  |5 c+ g3 P8 B% u1 G* N9 |
    10、好处不能独吞。
+ D1 W8 e9 _  R    11、棘手的事就拖。
$ |+ c  B; d2 k- o, }+ \/ ]4 ]    12、前任的事不管。* r5 k9 \5 |. [( u2 b: E
    13、少表态,多请示。
4 {$ v+ F7 i% d) t    14、多开会,造声势。
, ]; P9 w& G" z/ v+ |    15、违规的事集体拍板。
) X7 ^5 A3 w0 a7 }# i/ s) @    16、不要站错队。
1 Y7 k& ?( M0 ~+ o7 k0 a    17、宁可用庸才。
% Z, y: m8 A9 `1 q  p    18、吃喝不犯法。
, ]6 S+ m; M% S7 p4 {1 S( z/ [    19、车子是身价。
% y2 i' Z' [/ |! K    20、运动来了要重视,风头过了没屁事。
 
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