一、具备六项个人修养2 o1 f3 U5 p/ t( O3 j& {
- F" g: |7 \2 F, W( H& ^1、豁达大度
% B& {! J8 ~0 {' h+ }! W3 }6 y' u" [
( q' F; I6 ]; ~有容人的雅量和风度。对上受宠不惊,受辱不怒;对下有平和宽厚的胸怀,一视同仁,与人为善。对下属的缺点和失误,不以点盖面,耐心帮助。表里如一,言行一致。
9 ^( G8 s5 _7 k& l
2 U1 Q5 _8 L' l0 U2、夹紧尾巴
, x6 P" G# N. c2 _1 O
3 ?: R; C. L w1 P* E- m% M. U! L低调做人。任何情况都不能忘乎所以,飞扬跋扈,不能趾高气扬。% g$ Q! d( V; M! k1 `# s
' S0 X) W3 e: `. t! E6 _0 f, b- ?
谨慎是一种美德。说话办事不张扬,不张狂,不说过头话,不意气用事。
" _; o+ \( ^6 {0 a- I4 j* j+ n; H3 D0 X3 {# {4 F" {5 M. g c3 Y' c
在律已方面高标准,严要求,不做越轨出格的事。* d/ ^4 `5 B' G/ r% r5 O# V
1 }3 t- S0 i1 x" h' |* o2 _3、不卑不亢4 M2 m: Q) H5 b( S
5 d" ]& N+ N; W& A6 q有平衡稳定的心态和处世观。对上不要卑,对下不要亢。秉公直言,虚怀若谷。
# J+ o1 I4 G/ t% b; j; k$ i3 Z2 `) a, o& j1 ]
4、处事公道1 T/ ?1 @/ `/ A) b x0 I
( q* T$ w) a/ X! [" z: w不能感情用事,不能以亲属远近作为办事的标准,更不能搞小团伙。在讲原则的前提下广交朋友,真诚待人。8 d% t5 R. T4 e# b
# e5 v: ?1 x3 R4 [0 s( S. ^
5、宠辱不惊
# |) t/ m! p! F
' e& Z. a# ]' c: C0 K1 R有则改之,无则加勉。以平常心态坦然处之,冷静分析,合理接受。切忌忘乎所以。
5 R$ ^# J1 d7 @9 C' d- f4 Z( H0 Z" r* U4 A- }0 P/ {
6、大智若愚& k$ Q, a" j! E* N( f- D" J# F
( k6 j# [1 l) q/ C- @ N; n0 V进退有序,深谋远虑。在后台当好助手,搞好服务,而不是冲到前台,显示聪明才智。要选择适当的方式传递给领导,供其参考。& |5 B# Y H& H; y; u
& ~& i/ d4 r7 c
大智是对工作水平的要求,若愚是对特定角色的约束。
+ p; o- p6 Q1 e1 s' V
, u4 L5 Q* I' E4 O8 S# j5 m' H: e+ e% ~二、注意四个细节问题:
' Y; Y) B* B7 j# \3 m- I0 l5 S* u5 Y' ^' s
1、有势不仗势,得势不欺人& ~/ u6 {2 ]: d* R
x9 [- Q2 j( g* y' S讲究人品。平等待人,平易待人。$ h$ l$ E, T! a0 F
. @. `' ~' }2 Q+ ^2、自重不轻高,奉命不奉承
. A+ Z# m' c( k, J7 {3 B5 U0 U+ K9 m
韬光养晦,切忌显山露水。充满自信,切忌自命清高。
7 m" G7 [3 B9 u+ g$ s) m
( `$ ^6 R8 Y# L2 L9 K( R领导是旗帜,办公室主任是旗杆,要行得正,站得稳。, I& m0 g) j+ Q2 V+ [ F$ |
" Q" C* h* w f注重小节,养成严谨的生活态度。5 Z/ n9 |2 @) Y* r l
2 g: S# Z v! T% X4 g6 l9 m: e3、抓大不忌小,主动不盲动8 ~. P1 f& E5 m6 d0 {& ^
! B: S- R( N8 W8 X8 i
一是要突出重点,找准四两拨千斤的支点;二是要细致周全;三是要沉着冷静。8 c/ m5 r& M( K6 G7 y1 O- z
9 x+ E; B( \* C( }' D7 Z3 t' J4、补台不拆台,竞争不嫉贤3 W5 r: l& |& E- ~: L
* a: e4 X. z2 l4 E
搞好三个不等式:(1)协作大于分工。相互补台,好戏连台,相互拆台,共同跨台。(2)原则大于交情。(3)理解大于谅解。理解是知道对方的难处,谅解是知道对方的错误,高风亮节不计较。要指导助手搞好工作,鼓励竞争,勇荐人才。
" ?# H4 N6 |* k1 b4 f t
% ?7 d1 a; ^& H. Q; C- f三、学会给领导补台5 t" }. G0 D, w* y
。 |