我当秘书长的几点体会：做人心要宽 做事心宜细

经验之谈，学习了，，，，，，。

对做好办公室主任也有用的，学习了。

   炼就一种过硬功夫——细节制胜
1 ?% S% ^: @* k) B6 f( E" q7 u8 E% ^1 i& A( d
& R# z1 [) {; `" d& Y$ _1 E$ l* |- o' R. T3 v8 t　　老子说：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”。关于细节问题有两个著名的算式：100-1≠99；100-1＝0。也就是说如果藐视这个小小的“1”，到头来很可能功亏一篑，l％的错误将导致100％的失败。秘书长工作业务繁重，涉及面广，出成绩不容易，出问题很简单，无论抓政务，还是管事务，都要有细致的精神与扎实的作风，时刻感到如履薄冰，如临深渊，把工作想细、做细、督细。既要在战略上举重若轻，更要在战术上举轻若重。+ O$ O' R8 q% l. ~3 e  W
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　　一是增强对细节的洞察力。每项工作都是由许多细节组成的，只有想得周密，才能做得到位。对待任何工作，秘书长都要想得细致，想得深入，尤其是对那些容易忽视、遗漏、扯皮的细小之处，要多间几个“为什么”和“怎么办”，在拿方案、定措施的时候才能做到万无一失，不留盲点，避免百密一疏。同时，秘书长事情多、任务重，不可能每个细节都考虑得十全十美。但要抓住关键性的细节。比如在庆祝表彰会上，要把握颁奖这个关键细节；在项目洽谈会上，要把握项目介绍这个关键细节，等等。关键细节往往处在工作矛盾的中心，牵一发而动全身，对整体上的成功具有“一票否决权”，要善于抓住这些工作中的关键细节。抓住了关键细节，就赢得制胜的主动权。。

雪中送炭，真是一篇不错的文章。

秘书长不好当，内种滋味，千般想法

我当秘书长的几点体会：做人心要宽 做事心宜细

我当秘书长的几点体会：做人心要宽 做事心宜细

　秘书长，对上是"秘书"，是兵;对下是"长"，是领导;处于兵头将尾的“轴心”位置。这种特殊的位置，决定了秘书长在工作中要扮演好不同的角色。

。每项工作都是由许多细节组成的，只有想

理论性强，对于论述秘书长的职责定位很有启发