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[笔试真题] [原创]团省委公开选拔副处级领导干部笔试真题2011

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江天一色 发表于 2016-6-22 15:37:48 | 显示全部楼层
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学习一下 感觉都这么难呢                           
 
糖果妈咪 发表于 2016-6-23 10:31:04 | 显示全部楼层
 
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bjswbzdf 发表于 2016-6-25 13:45:34 | 显示全部楼层
 
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左手道 发表于 2016-7-22 09:31:26 | 显示全部楼层
 
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山野村夫zhj 发表于 2019-3-20 16:20:11 | 显示全部楼层
 

8 n9 s' i( U* C; [3 S# K好文好好看,认真拜读,学习解题思路和方向。
 
景明雨 发表于 2021-1-17 11:51:07 | 显示全部楼层
 
做工作、干事情不仅要低头拉车,更要抬头看路。
 
云来云往 发表于 2021-3-26 00:53:44 | 显示全部楼层
 
第一种思维:应对人际交往。
6 V# H' w/ n( `
9 V! U# E2 v" E; I' Z# o# T; i  比如,与同事发生矛盾、有了冲突或产生危机,如何相处等。
( `" s6 a+ B$ t% J" g8 \1 Q/ d  a" r  先讲一句名言:海明威说,“每个人都不是一座孤岛”。在面试中,应主要把握四个方面:8 l& Q- K3 @0 l9 Y
  一是尊重;2 n4 j( Y5 x: M# n. ?2 U$ T% R
  二是理解;
/ c$ E1 Z9 Y3 }" F3 O. t. k  三是沟通;( R" ^/ t0 ^8 t6 \& P4 ?' q% Y6 V- j4 f( Q& H$ L! ^4 N$ ~. p
  四是帮助。) b. g! N1 ]1 ?* J$ [+ @, o  F
2 t9 Q. _$ y# Y% T8 H" z) U$ ]9 ~& G3 n7 a2 f2 K3 o( K" V
  第二种思维:应对与领导领导相处。0 o% G/ O' _, i* `& Q: y8 o4 z0 Z) z2 k) x% v5 Q
- |7 ^# E; o( Z- s' r9 H
  比如,领导与自己意见不一致,领导的能力比自己差,领导比较专断等。9 k! Q) n3 O! t9 z8 ?# [) w

1 }1 Y: x# Y2 T7 [  把握四个原则:# }/ H7 S0 M1 K. m8 I3 K
  一是尊重领导。每一个成功的领导人都有其成功的理由。$ v4 l! I+ E3 r4 K4 _: z+ k* m, h/ s  D4 F+ e
  二是理解领导。每个人看问题的角度不一样,“横看成岭侧成峰”,自己的想法是正确的,但领导的未必就是错误的。, r8 @6 z( V* F
; w1 F  g; k( L( w( A! r9 Y* {8 `$ v  三是帮助领导。此为亮点,帮助领导出谋划策,即使没有被采用,也是正常的;如果领导违法或者违背原则,那么一定要坚持自己的意见,其实这也是帮助领导避免犯错误。/ t. m7 c% O! ]4 g0 O/ e2 B! d
1 L4 q' {" M& C+ O( }  四是适应领导。适应其领导方式,并用自己的影响力慢慢引导其改正缺点。
! m" i) H( z& [% ]% F  总之,此四点可以解决有关下属与领导的关系问题。" X& @5 P9 s/ Z6 R. a

0 Z0 Y2 h7 F. ^$ }6 J6 G! o6 U  第三种思维:组织活动、会议、培训或完成领导交代的任务。- l9 I& O" F; g3 S' m9 ?: {( J+ P2 o

3 f8 Q6 A9 S8 \! X. z# D  先讲一句:“凡事预则立,不预则废”,合理的规划将帮助自己顺利完成任务。) L4 c9 G7 g8 H
  第一,制订工作方案(如活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排,应急预案等);' P$ Q$ ^3 v* }- Z. I
! H7 k8 w! V& }5 ~( ^  第二,对方案的论证(如征求各方意见,向领导汇报,由领导定夺);; W" \7 {& A$ ?6 X+ h. a6 P8 Z3 x$ _7 k, r( F% M9 [
  第三,按计划实施(如人员分组分工,任务的分配等);; I. P( n2 d& W1 s8 I* K* @1 ?" e0 I: M# o1 k  y: `
  第四,注意计划执行过程中各方关系的协调(包括三个及时:及时沟通各方情况并进行协调,及时向领导汇报,及时纠正原方案的内容或方法中的不妥之处);
; A7 K# I2 W# N  第五,计划后的总结(对整个活动进行回顾、总结经验)。
) `& ?/ ~: n( S1 s4 B/ U' K  这五个步骤十分有用,无往而不胜!
1 b. D' \  E( o1 r/ S* t! R/ _. k' }2 K* b3 G9 u
" |" l' R* W2 Z: e$ a  另外,如果是组织培训,前四个步骤同上,第五个步骤别忘了对参增、加培训人员的组织考核。如果是组织调查,前四个步骤同上,而在第五个步骤之前要对资料进行汇总、核实、分类、汇编、分析和写出调查报告。- k" |* P3 @+ U

# [1 e7 H: z( g6 M0 ^% Z  第四种思维:处理突发事件或异常情况。; q8 G8 {2 \( z+ A# Z* ]0 K7 S4 e& _: j" a9 ^+ V
+ W) ?2 L+ j" @( I2 I% q  B$ e6 ^3 R! x8 V
 
* {- J9 X: Q! X0 t- p* ]; g2 [& s$ H4 N! U: D* [$ [
本帖隐藏的内容5 H) Y/ u$ {" d4 x# F  Y! d5 P+ }4 v
 第一,自己要保持镇静;
9 e/ L/ x% F) r  D7 N7 @3 J  第二,想尽一切办法使他人情绪稳定;+ Y! _2 W1 ~, i# P3 G! }' t! I4 L' \4 c( X5 l2 Y
  第三,耐心宣传国家相关法律、法规;/ _# G8 y: B3 q* ~
+ Y7 j; k& w  B: L0 R& S  第四,实在不能稳定情势,及时向领导汇报,请求支援。
- p# B9 U1 e! B, D" Y/ g' Z# c+ S! [% N# z  s2 W( G+ U% h% V9 k1 l7 M
  如果是群体性材夜思事件,则需要做到以下几点:' I! A' H0 @; I* Q8 x+ L* o6 }  y+ ~
- Z: F2 ^. u9 O& B) |5 E3 s  第一,热情接待(请坐,倒杯水);' g( |7 m0 D) ?( h1 ^3 Z% Z+ Z
  第二,稳定情绪(想尽一切办法);6 ?- e3 d1 K* @' g' h7 q; a2 P) v% O2 J# K+ B% x* w! _5 D$ n- Q! k& x
  第三,认真倾听(群众的呼声);. M# }2 X$ ]1 T/ ~8 T) p; p( j
" G$ s, B2 T6 s" `% A* y* m  第四,仔细记录(群众反映的问题);/ ?/ s6 G6 n5 D) z/ _) K! ~- {2 W9 e+ {% Y, ]. A
  第五,宣传解释(力所能及);3 u  q# E6 N) Q/ {# z) g
( L, ]5 W3 R" [; j  第六,及时汇报(能解决的当场解决,不能解决的汇报给领导或转交相关部门)。
 
gexinwenti11 发表于 2021-3-26 16:56:00 | 显示全部楼层
 
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