| 1 q2 B9 `! `2 p" E
本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。
. A' G# o& y$ B+ d) j& U 最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决
$ ~& K. m$ @$ Q# {1 j6 S3 S! G4 A L 可推荐度：★★★★★
4 e0 t- H# k5 R7 [/ }) h# u 关注率：★★★★☆
2 J1 P/ o* v: i) M 公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天 0 n V8 z8 d- I: u
培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员
! x. `0 E! K. \7 c3 G" k ● 培训目标：
5 a& V3 t, v: M" X1 b( ]! v9 z “领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 % F. w7 A9 a1 k2 V
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司 , X( r6 c T* D$ F+ J
“在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。”
) l& u) |8 i3 u; v$ \1 Q3 {9 D 最佳培训课程2：产品开发管理实务 ! H, g V; g% n: `
可推荐度：★★★★★ 6 a0 ?+ r* q% N, d. T1 |% a
关注率：★★★☆☆
5 U9 M! U: [0 o9 n6 Z8 ^- K 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。
, t' d; N! Z V: X* N) T0 x 公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天 & d( M0 \6 m* r# p5 U6 ]2 \9 {) f
● 培训目标：
( j3 ^$ F; x& d6 E. }3 S0 L4 F 让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。
2 S6 H1 P+ j/ }0 ?4 H$ I5 a ● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司
8 w p* D$ I% X9 V) M. R 以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。
( F" E; W. J1 Y- J# }4 v 最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会 1 g. K% R- k% q: B& c$ v
可推荐度：★★★★☆
$ P, M6 M) }1 ^ C" i 关注率：★★★★☆
1 y/ R7 {' u$ I$ J8 i. h% S 公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天) + ^) Z7 ~, K3 ]/ M
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 6 {' } Q1 u. L/ A5 k
●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的!
+ n' [* M0 I5 p& {4 W$ j: k ● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处
$ a1 _. C+ l6 n. D “火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。
; N, }, N# ?# @& c2 m 最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班 % f8 Z6 k5 B6 n! H: Q
可推荐度：★★★★☆
. f6 f; @8 o$ y. I. G1 ^1 E2 j 关注率：★★★☆☆ Z: C! O9 ~' R. p, u
公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周)
& O7 B, c) g. M( i3 U ● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。
* D: n0 N q' ^3 K ● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。
3 r9 Y, Q# }' M( b6 U ● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。
" U6 t2 X. D. g0 r9 ] 最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程
, s" L/ Z' j$ M 可推荐度：★★★☆☆
# N& P- B% H: v 关注率：★★☆☆☆
2 d& c8 b% @* _# [ 公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天) ; B! J$ E( X$ h9 h8 I F
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 2 D2 ^3 ~. \2 V
●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。
( t( F& v# h3 Y8 g& n ●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。 5 J9 r1 p4 j$ Z
最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者 . T$ i$ V+ y, K0 W; u9 ?
可推荐度：★★★☆☆ . [1 }# k$ F3 P3 V' t4 U: ~2 F, @% u. `
关注率：★★★☆☆
( L" x" u7 x: f9 ] 公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天)
% Q T+ T) ^) | 培训对象：高层管理者、中层管理者 . m( W& T- u8 g/ n
培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。
4 r+ _8 w' A) C/ S! } ● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师
8 r2 ]0 k5 Q8 a y 执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
7 A% t$ O/ k- b$ |. V7 c2 T | 
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
300x180 AD
