|
起草领导讲话稿，如同为“无声的思想”赋予“有声的形态”，既要准确传递领导意图，又要让文字承载领导的智慧与风格。浙江宣传公众号常以“三个维度”“四个功夫”等结构清晰、语言鲜活的方式解析问题，本文亦从“破译密码”“架桥铺路”“量体裁衣”三个层面，谈谈如何让文稿真正成为领导思想的“扩音器”。
6 |' q6 q! m0 @$ H& i3 w& p
" m X8 O: M. J, W. Y) Y( J0 D ) k! W' h' R9 v! G, \
# o; }4 m; ?: v% N
--- ) Y7 K) |- R# X7 O" h4 Z7 O9 d' O# m7 e
* d, _2 T+ c; |/ j2 e# b4 L! d
$ v- I. g4 r. u
/ B3 O( S9 r+ j- a6 I Z### 一、**破译密码：在“听风辨向”中领会领导意图**
: {2 b. e8 v1 m3 Z4 z4 d, P* W J/ U9 m
起草讲话稿，本质是“代位思考”的过程，需从碎片信息中拼出完整图景。
1 q/ r7 [: c# ~1 u0 d
) g5 b l9 G4 _# ^2 M3 H, I1. **听其言：捕捉“思想火花”** V+ d# N4 f7 s/ F
5 p1 H, h6 d2 Y+ Q4 Q( Q0 ?& Z领导即兴发言、脱稿讲话、工作批示中的“金句”，往往是其核心意图的“活水源泉”。需像“情报员”般随身记录，形成“领导观点库”。如某地领导调研时提到“营商环境要像绣花一样精细”，起草优化营商环境讲话稿时，此比喻便可成为贯穿全文的“文眼”。
& E! s1 d! F' y9 c! h! p
i* T* Y# B* \2. **观其行：解码“行为语言”** 1 P( r9 l. ^8 ?$ m! X5 V
; E; G1 E1 {' e* P/ a1 X
领导关注的工作重点、调研路线、批示频率，都是无声的“意图说明书”。例如某领导连续三次批示科技创新，讲话稿中需将“创新驱动”作为主线，而非平均着墨。 % b3 a( y) Z; s' A% T
5 l; v$ ^& y, q* T0 K5 y4 n' n6 {3. **研其思：追问“未竟之意”** 1 R+ M0 O7 F: L
/ \( r! b3 U8 H7 I* d8 p领导常以“大方向+关键词”布置任务，起草者需主动“投石问路”。如领导要求“讲透数字化改革”，可先拟提纲请示：“是否侧重基层实践案例？是否对标省域新部署？”通过互动校准方向，避免“蒙眼走路”。
% }% x1 i( H5 Y
9 ~) f r" J( g! u6 p2 N% [
: z/ f b$ P8 n9 u( x- F& f @% h/ p; H1 K9 N y/ F; ]
---
7 U8 @" l8 ]5 o4 c$ Q; R |2 L; ]7 u) j1 d% `
$ l4 ~& w* e9 W8 E) b" G5 U% r+ W Z8 H+ L( x9 c* x
### 二、**架桥铺路：在“上下贯通”中体现领导思路**
; @) f- _! J: _4 x. O; }8 {* T7 t8 }5 r
好的讲话稿需既有“天线”接政策，又有“地气”连实际，实现“顶天立地”。
& P* e( o; U/ i$ `& v% N, d' P/ l+ m5 S2 A
1. **上接“天线”：以政策为经纬**
' d2 D' m6 s+ q9 B% [2 p0 {
3 n& t- R: k8 v. D5 Y将中央精神、省委部署转化为本地化的“施工图”。如浙江“八八战略”实施二十周年，某市领导讲话稿以“放大特色优势”为主线，将“千万工程”“地瓜经济”等省级战略细化为“打造乡村共富联合体”“构建跨境电商生态圈”等具体抓手。 3 ]$ Q" H% s5 D8 | k
0 L `' g4 S7 @2. **下接“地气”：以问题为导向** 6 S+ I. \9 @* y3 U7 z
5 c! B. c8 Z# q( x
从群众“急难愁盼”中提炼观点。某区领导在城市更新讲话稿中，用“老旧小区电梯加装率不足30%”“停车难让幸福‘打折扣’”等数据直击痛点，再引出“民生实事项目清单”，让政策有温度、落实有力度。
( l+ G0 r6 s( _# s
{' t/ ]2 q3 W3 Q/ R4 b3. **中显逻辑：以结构为骨架** ! q4 |% ~, L6 b# N2 G4 N
) L3 x9 L" y+ |" o
善用“总分递进”“点面结合”等逻辑关系。如部署全年工作的讲话，可按“成绩总结—形势分析—任务部署—保障要求”递进，其中“任务部署”部分采用“主次分明+典型引路”结构，既有全局谋划，又有标杆示范。
6 y# ]5 I$ c) Y5 l P# d7 g* p3 w
6 h. |, J s: ~. r. e p# G
/ j! B' v% p* x1 f1 p--- , `9 l1 b" Y0 ?# @4 A
1 V. J- k: o. W0 B$ J
; z# [' P) u" w9 e# O0 V: @* u+ u' D
- U0 l C+ z e$ J0 A/ x l### 三、**量体裁衣：在“形神兼备”中契合领导风格** # h6 ?0 {+ w8 `, k; ~: R9 z
" w1 c6 |5 n5 g讲话稿的“形”是文字，“神”是领导的人格魅力，需做到“文如其人”。 & u: K6 B! }2 p
2 y; c- I8 I7 j. ~
1. **语言风格：从“千人一面”到“个性签名”**
9 d8 {# c4 U; d- s5 c% e+ {% y2 \# W- _
- **学者型领导**：可引用“弄潮儿向涛头立”等诗词典故，增强文化底蕴；
' u# T- a! e( N/ B% u
1 P5 {* O# r* I- **实干型领导**：多用“一竿子插到底”“挂图作战”等鲜活比喻，彰显魄力；
& F/ U9 k" D9 |- w4 T! Q( m: R
" |& ?2 |7 V- W q/ [, i
c" Y: F* e) t" c; ^
7 K, p- T2 W& ?: @8 @2 i; J7 l! P' Z( B5 f& i( @ m
--- 1 \4 ^0 w, [' \) L9 x6 k" O
0 M+ T$ G: I4 N+ z) N: D
% a& c" G" w4 f) t& L1 @( E9 {$ d" l
9 o7 E" f( l$ T5 J
### 结语：以“工匠精神”打磨“思想的容器”
7 H7 N9 y* l: `; [: ^4 V% J# O. M
* L6 c5 O! ?! V# v8 ^起草讲话稿，既是技术活，更是艺术活。需以“三股劲”贯穿始终： 8 D. G# q* [5 q, V4 i
! f/ F8 k/ [$ o% }/ J$ J5 p3 e# w- **钻劲**：建立“上级政策库+基层案例库+领导观点库”，做到“手中有粮，心中不慌”；
1 Q" u' j4 _/ w" O# q
n) _% W: n* m/ H9 K3 n- **巧劲**：用“领导思维”替代“自我表达”，如将“我认为”改为“实践证明”；
$ y% v: g" z' t
7 d" f5 X# f; }# ~- **韧劲**：遵循“十稿成文”定律，从“框架对路”到“语感熨帖”，在反复打磨中实现“领导满意、听众叫好”的双赢。
% O( I9 Y7 ]$ c2 A8 N
6 V/ g$ |# W7 s; O7 K |0 d, D) { 5 V `3 L) r1 p0 }* Q5 P' E
4 P3 _$ H5 q K. Z唯有如此，方能让每一篇讲话稿既闪耀思想的光芒，又散发人格的温度，真正成为推动工作的“冲锋号”、凝聚人心的“同心结”。 | 
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
300x180 AD
